Voorbeeld 1: Opstellen van visie, missie en strategie
In het afgelopen kwartaal heeft Flex Academy met succes een traject uitgevoerd voor een installatiebedrijf om een heldere visie, missie en strategie te ontwikkelen. Dit traject was bedoeld om de organisatie te positioneren voor toekomstige groei en om een gemeenschappelijke richting te creëren voor alle medewerkers.
Fase 1: Voorbereiding en analyse
De samenwerking begon met een kick-off bijeenkomst waarin de doelstellingen en verwachtingen werden besproken. Onze consultant heeft vervolgens een grondige interne en externe analyse uitgevoerd. Dit omvatte het in kaart brengen van de sterke en zwakke punten van de klant, evenals de kansen en bedreigingen in de markt. Door middel van interviews met sleutelpersonen en gesprekken met verschillende teams zijn waardevolle inzichten verzameld over de huidige organisatiecultuur en de ambities van medewerkers.
Fase 2: Formuleren van visie en missie
Met deze inzichten zijn we overgegaan tot de ontwikkeling van de visie en missie. Tijdens een interactieve sessie hebben we medewerkers actief betrokken, waardoor zij hun ideeën en wensen konden inbrengen. Dit resulteerde in een inspirerende visie die de toekomst van het installatiebedrijf schetst, en een heldere missie die de kern van de organisatie en haar doelstellingen vastlegde. Deze formuleringen werden positief ontvangen en gaven medewerkers een gevoel van eigenaarschap.
Fase 3: Strategische planning
Na het vaststellen van de visie en missie is de consultant samen met het managementteam aan de slag gegaan met het ontwikkelen van een strategisch plan. Dit plan bevatte specifieke, meetbare doelstellingen en prioriteiten, evenals actiepunten om de visie en missie te realiseren. Belangrijke initiatieven werden geïdentificeerd en verantwoordelijkheden toegewezen, wat ervoor zorgde dat iedereen op dezelfde lijn zat.
Fase 4: Implementatie en evaluatie
In de laatste fase heeft Flex Academy het installatiebedrijf begeleid bij de implementatie van de nieuwe visie, missie en strategie. Een communicatieplan werd opgesteld om de boodschap breed binnen de organisatie te verspreiden. Daarnaast zijn evaluatiemechanismen ontwikkeld om de voortgang te monitoren en bij te sturen waar nodig.
Dit traject heeft niet alleen geleid tot een sterke en inspirerende visie, missie en strategie, maar ook tot een verhoogde betrokkenheid en motivatie onder medewerkers. Onze klant is nu beter gepositioneerd voor duurzame groei en succes in de toekomst.
